طراحی فرآیند های کسب و کار
مدلسازی و تحلیل فرآیندهای کسب و کار، مجموعهای از فرآیندها و مهارتهاست که به ایجاد بصیرت نسبت به عملکردها کمک میکند. این روش، تجزیه و تحلیل و اندازهگیری عملکرد را ممکن میسازد. مدلسازی فرآیندها به نمایش توالی و ترتیب فعالیتها میپردازد.
هدف از مدلسازی و تحلیل فرآیندهای کسب و کار، ایجاد یک زبان مشترک استاندارد است که به راحتی قابل درک باشد. مدل کردن فرآیندها از گامهای ابتدایی بهینهسازی عملیات است. زبان استانداردی چون BPMN به کاهش فاصله بین طراحی و اجرای فرآیندها کمک میکند.
مدیریت فرآیندها به توصیف و مستندسازی دقیق نیاز دارد. نمادهای طراحی شده، به توصیف وجوه مختلف فرآیندها کمک میکنند. این نمادها به مدل توصیفشده قابلیت درک مشترک میدهند.
خدمات شرکت در این زمینه
- تحلیل و طراحی فرآیندها با استفاده از زبان BPMN.
- تهیه شناسنامه فرآیندها بر اساس الگوهای استاندارد بینالمللی.
- بهرهگیری از چارچوبهای بینالمللی مانند APQC.
- بهبود فرآیندها.
- طراحی فرآیندها در تمامی سطوح.
